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2015年有那些互聯(lián)網(wǎng)公司合體?

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發(fā)表時間:2016-01-06 16:58

就在2015年12月的最后幾天,市場上還傳出消息,失去點評支持后,餓了么最終倒向阿里巴巴。知情人士向騰訊科技證實,餓了么已獲阿里巴巴12.5億美元投資意向,占股27.7%。


網(wǎng)上訂餐領(lǐng)域的三足鼎立之勢正式形成,分別是餓了么、美團外賣、百度外賣。網(wǎng)上訂餐市場已進入到BAT的天下——餓了么背靠阿里、美團外賣背靠騰訊、百度外賣背靠百度。


這如同網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的重演,在阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆后,優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻同樣在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域三足鼎立,三家背后又同樣占據(jù)著BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。


就是快速發(fā)展的滴滴快的,在融資超20億美元后,背后也有騰訊、阿里巴巴的身影?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的并購發(fā)生得如此猛烈,BAT勢頭如此之強,甚至引發(fā)部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的恐慌。


在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購頻繁發(fā)生的同時,中概股回歸之勢也已形成。在暴風(fēng)科技今年初成功登陸創(chuàng)業(yè)板后,已有包括360、世紀(jì)佳緣、歡聚時代、陌陌、中手游等大批公司在籌備回歸A股。


當(dāng)前,巨人網(wǎng)絡(luò)已借殼世紀(jì)游輪、分眾傳媒借殼七喜控股,盛大游戲雖然股東之間糾紛不斷,也會很快借殼中銀絨業(yè),中手游則已經(jīng)被納入到世紀(jì)華通旗下,回歸之路在快速推進之中。


360私有化進展也很順利,其剛剛簽署超過90億美元規(guī)模私有化最終協(xié)議,私有化交易資金將通過銀行貸款、權(quán)益資本(Equity Capital)及轉(zhuǎn)續(xù)股權(quán)(Rollover Equity)形式獲得。


參與360私有化邀約的財團成員包括中信國安、金磚絲路資本、紅杉資本中國、泰康人壽、平安保險、陽光保險、新中國資本、華泰瑞聯(lián)和華盛資本及其它們的附屬機構(gòu)。


360欲貸款34億美元為價格為93億美元私有化交易融資。騰訊科技獲悉,360準(zhǔn)備明年3月完成私有化,退出美股市場,2016年6月拆除紅籌架構(gòu),并在2016年底完成證監(jiān)會審批。


為何行業(yè)整合并購如此頻繁?


互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從沒像現(xiàn)在這樣頻繁發(fā)生整合并購,為何在2015年如此劇烈的發(fā)生板塊運動?


京東集團CEO劉強東對騰訊科技指出,這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展必然,過去3年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資太容易,往往是拿出80元去補貼,卻可以獲得100元的投資,企業(yè)的估值還越來越高。


“過去3年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太瘋狂。比如,大家看電影,同時有10多個電影出票機,弄得消費者都不知道選擇哪個,這是不正常的現(xiàn)象,合并不僅有利于行業(yè),也有利于消費者?!?/p>


劉強東說,行業(yè)的整合并非是互聯(lián)網(wǎng)獨有的現(xiàn)象,鋼鐵、水泥行業(yè)都在高速發(fā)展后面臨整合,都是一樣的結(jié)果,全世界都一樣,這一切都離不開經(jīng)濟的基本規(guī)律。



中國互聯(lián)網(wǎng)補貼到底有多夸張?一份美團點評融資材料顯示,2014年美團和點評收入28億元,虧損23.94億元。預(yù)計美團點評2015年虧損高達105.37億元,約合16.2億美元。


在資本寒冬之下,美團點評燒錢的模式很難持續(xù),不合并很難降低成本,美團和點評都可能因為資金鏈斷裂而倒閉,即便美團點評合并,內(nèi)部預(yù)計也是到2018年才能實現(xiàn)盈利。


2015年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整合并購有一些特點,即這些行業(yè)都非常標(biāo)準(zhǔn)化,這些企業(yè)都已競爭到你死我活的境地,且都還無法消滅對方,必須通過資本方式進行合并以降低成本。


不過,合并更多是在O2O、本地生活、打車出行、旅游行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)視頻等份額高度集中領(lǐng)域發(fā)生,在市場集中度不高的領(lǐng)域,如網(wǎng)絡(luò)媒體、智能手機、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域并購發(fā)生較少。


延伸閱讀


2015年中國互聯(lián)網(wǎng)史上十大合并案


在2015年歲末,盤點一下2015年中國互聯(lián)網(wǎng)史上五大合并案,看看都有哪些“曾經(jīng)相殺”的競爭對手成為“今日相愛”的同盟伙伴?


1
滴滴&快的


如果要給2015年的中國互聯(lián)網(wǎng)找一個關(guān)鍵詞的話,那一定是“閃婚”。


2月14日,滴滴快滴突然宣布合并時,時任滴滴打車CEO的程維感慨,“克服千難萬阻,22天后,我們做到了。打則驚天動地,和則恩愛到底!”


合并后,滴滴CEO程維及快的CEO呂傳偉同時擔(dān)任聯(lián)合CEO。兩家公司采用平行發(fā)展模式,人員架構(gòu)上保持不變,保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立性。合并后雙方成為國內(nèi)**的叫車平臺。9月份正式更名滴滴出行,成為涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺。


閃婚的后續(xù)就是快的管理層套現(xiàn)退出,快的閃消失……


2
58同城&趕集網(wǎng)


4月17日,58同城與趕集網(wǎng)達成戰(zhàn)略合并協(xié)議。58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份,雙方繼續(xù)兩個品牌獨立管理,定位上適當(dāng)差異化,姚勁波和楊浩涌擔(dān)任聯(lián)席CEO,開啟“雙CEO模式”,新公司估值達100億美元。


目前58趕集雙方的創(chuàng)始人以及管理團隊并沒有大量流失,這與其他合并案管理層快速離職出局不同。雙方在具體業(yè)務(wù)方向上各有側(cè)重,58專注到家、房產(chǎn);趕集專注招聘、二手車。此外,雙方在業(yè)務(wù)上各自獨立發(fā)展的空間和需求還有無限可能。姚勁波和楊浩涌都表示,雙方合并之后每年將會節(jié)約大量的市場投放,以及在渠道競爭的費用,這些錢將會投入到創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。


3
美團&大眾點評


10月8日,美團CEO王興在內(nèi)部郵件中所寫道:“從相愛到相殺只需要一個假期”,美團與大眾點評宣布達成戰(zhàn)略合作,雙方已共同成立一家新公司。這是繼滴滴快的后有一對玩“閃婚”的。新公司最初實施聯(lián)席CEO制度,兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營,包括包括以團購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)。


11月10日,新公司新組織架構(gòu)曝光。美團將負責(zé)如餐飲等高頻業(yè)務(wù),大眾點評的業(yè)務(wù)重點是低頻、高客單價業(yè)務(wù),如婚慶、會展等。具體業(yè)務(wù)部門基本由原美團網(wǎng)高層包辦,大眾點評張濤離任CEO,顯示雙方整合當(dāng)中,美團系全面上位,成為雙方合并后的主導(dǎo)。雙方合并之后,即有業(yè)內(nèi)人士表示,個性強勢的王興會在合并后的公司內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位,張濤逐步隱退。目前這一判斷顯然被證實。


4
攜程&去哪兒


10月26日,攜程與百度達成一項股權(quán)置換交易完成與去哪兒的合并。交易達成后,百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán),攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。合并后,去哪兒繼續(xù)作為獨立的上市公司運營。百度成為攜程股東之一,未來將在多個領(lǐng)域展開旅行相關(guān)產(chǎn)品的全面合作。這次合并,百度成為公認(rèn)的**贏家。


攜程去哪兒這兩家從合并時的控制權(quán)就能得出誰走誰留,合并不久莊辰超離開他所創(chuàng)立的公司。雖然沒有談及莊辰超及去哪兒其他高管的安排,但莊辰超出走,攜程接管或成為一個皆大歡喜的結(jié)局,有人套現(xiàn)上岸,有人如愿接盤,繼續(xù)一統(tǒng)江湖。


5
百合網(wǎng)&世紀(jì)佳緣


12月7日,百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣宣布合并,世紀(jì)佳緣宣布與LoveWorldInc。(“母公司”)及其全資子公司FutureWorldInc。(“合并子公司”)達成合并協(xié)議與計劃(“合并協(xié)議”)。上述母公司與合并子公司為百合網(wǎng)股份有限公司(“百合”)的間接全資子公司。


百合網(wǎng)在11月20日正式掛牌新三板,世紀(jì)佳緣將從美股退市。根據(jù)合并協(xié)議,世紀(jì)佳緣母公司將以每普通股5.04美元,或每美國存托股(ADS)7.56美元的現(xiàn)金對價收購世紀(jì)佳緣,其中世紀(jì)佳緣的每2股美國存托股代表3股普通股。


合并完成后,世紀(jì)佳緣董事及首席執(zhí)行官吳琳光先生將擔(dān)任存續(xù)公司的聯(lián)席董事長和聯(lián)席首席執(zhí)行官,百合網(wǎng)也將啟動公司更名程序。


2015年,在“資本寒冬論”影響下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭都在加速從“群雄逐鹿”轉(zhuǎn)向“聯(lián)姻合并”,由互相損耗轉(zhuǎn)向抱團取暖,行業(yè)洗牌趨勢愈加明顯。


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